徐州鼓楼环城街道：“三举措”锻造能为善为社区干部队伍

深化和创新基层治理，关键在“人”。徐州鼓楼区环城街道党工委聚焦关键人、关键事、关键问题，着力打造一支政治过硬、素质优良、作风务实、群众满意的社区干部队伍。

优化队伍结构，确保配置科学合理。超前谋划、整体推进，从源头上加强社区党组织带头人队伍建设。坚持调查摸底先行，班子成员深入社区一线开展专项调研11次，广泛听取社区居民、党员群众的意见建议，全面摸清社区党组织运行情况和工作现状。坚持分析研判为要，对辖区社区队伍进行专项分析研判，根据社区规模、居民构成、工作任务等实际情况，科学调整社区干部队伍结构，为社区“两委”换届选举工作打下坚实基础。坚持精细管理为本，按照“一人一档”管理模式，对82名社区“两委”人员档案实施科学化、规范化、精细化管理，及时更新相关信息，为干部选拔任用、教育培训及考核评价提供详实依据。

建设人才梯队，加大后备力量储备。完善“选优、育强、管好、用活”全链条培养体系，强化社区人才队伍建设。拓宽渠道“选”干部，优先从网格员、返乡高校毕业生、复员退伍军人中广泛选拔优秀人才，将36名青年人才纳入后备干部储备库。优化路径“育”干部，利用辖区“八号门旧址”红色教育基地，常态化开展业务培训和党性教育32次；充实“强国青年宣讲团”力量，走进田间地头、企业单位开展宣讲活动10场，培养了一批勤思考、善表达、会沟通的基层青年干部；组织开展“美丽环城说”活动3场，锤炼青年干部“开口能讲、提笔能写、遇事能干”的综合能力素质。健全机制“管”干部，建立“一人一档”成长档案，制定“一人一策”专项培养计划，完善年度考核评价机制，按照“能进能出、动态调整”的原则，对表现突出的社区后备干部大胆用、及时用；鼓励和支持社区工作者参加国家职业资格认证考试，新增助理工作师14人，社会工作师2人。创新举措“用”干部，将后备干部安排在环境整治等一线实践锻炼，协助解决群众“急难愁盼”问题120余件。

强化教育培训，切实提升履职能力。探索实施“定期培训+岗位锻炼+结对帮带”的动态培养模式，实现基层工作业务“精准灌输”。抓理论学习，严格落实“第一议题”制度，通过邀请市委党校教授授课、党工委书记主讲党课、“五老”群体经验分享等多元化形式，组织开展各类学习培训20余场。抓方法教育，组织11个社区进行综合业务大比武，通过以赛促学，进一步激发基层工作人员干事创业的热情。创新性开展“书记讲给书记听”社区论坛，社区书记围绕基层治理的热点难点问题开展座谈交流11次，充分发挥“头雁”领航作用；社区副书记、副主任围绕“抓党建、抓治理、抓服务”分享工作经验，形成“雁阵”齐飞良好局面。抓实践锻炼，鼓励基层工作人员积极参与各类实践活动，营造“比学赶超”的浓厚氛围。